意識低い系ですが、何か? VermilionSwan1988のブログ

外見はともかく、冴えない低収入の「Vermilion Swan 」が札幌での日常をつぶやきます!もとえ語ります!(笑)ちなみに趣味はネットサーフィンとボールペン集め(国内外の数百円から一万円以内)など

少人数(特に2人)の現場は性格と相性がカギになる件?!

まあ少人数の現場が楽なのは論を俟たないと思うが、そんなに仕事量が多くないからである。(だから少人数なのであろう!?)
しかしながら現場主任とヒラ設備員という関係(閉鎖的空間?!)においてはいわゆる主任の個性と言うか特徴が関係を大きく左右する!

例えば主任が妙に「堅物」と言うか、たいていは自己保身しか頭にないタイプで今どき中学生でも言われないようなつまらない話でガタガタ騒ぐタイプがそうだったとしようか?!
もしもそうならばヒラは「昼メシ買いに行く?ならばx分以内に戻って来い!」だの挙げ句服装などにもイチャモンつけるようになるかも!?(ヒラにとってはまぢで地獄?!)

また堅物&自己保身の強い主任者は基本的に自分の意見というものがないので、オーナー側から何か言われたらそれを真に受けてヒラにあれこれ行き当たりばったりの指示を出して現場を混乱させるのだ!(もっとも僕のような「10年選手」ならばいわゆるプロレスに徹することもできるが)

そして最悪(?)なのはオーナー側にいい顔せんがために「やらなくてもいい仕事」を作ろうとするタイプだ。
どのみち低賃金ならばことにビルメンであればなおさらマターリを追求すべきを逆に「やらなくてもいい仕事」にエネルギーを費やすのはバカげているにも程があろう!?

異論はあろうが、ビルディング構内でのゴミ拾いや草むしり(昔の野球部か?www)などをやったところで何かビルメン(設備管理)の業務にとって何かしらのプラスがある訳でもないのだから。(それって清掃の管轄じゃね?!)

最後に言うが、多少はオーナーの「ご機嫌とり」も必要なのはわかるがそれならば台本通りに「プロレス」でいいのだ。
「はい!仕様書通りにやってます!」と、何事もなければ(各種の警報などがない)それだけを「報告」できるようにするのが本来の仕事だと思う。
https://vermilonswan1988.hatenablog.com/entry/2021/06/08/225840
https://vermilonswan1988.hatenablog.com/entry/2021/04/18/115647
https://vermilonswan1988.hatenablog.com/entry/2021/03/25/193628

お買い得品(投げ売り?!)でした!?

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いわゆるGUの見切り品処分セールで購入したのですが、本来はスニーカー(これまた見切り品というかお値下げ品)を買おうとしたが合うサイズがなくて目に入ったポーチを買いました!(笑)
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ちなみに590円(税込み)ですが、どう考えても2,000~3,000円はしますね!?
僕は首からぶら下げる最小限の身の回り品を収納するネックポーチとして使うことにします。
https://vermilonswan1988.hatenablog.com/entry/2019/04/13/130305

やっと最低賃金が決まったという件?!

ようやく去年(2020年)は据え置きだった最低賃金が28円上昇して北海道は889円になったが、僕の給料が上がる見込みはほとんどないッ!(●`ε´●)
恥ずかしい話だが900~950円(時給)に位置する僕の給料を引き上げようと言う動きはなさそうだが、もしも去年も20円くらい上がっていればあり得なくもなかったと思うが?!
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA136230T10C21A7000000/
よく最低賃金を決める審議会の存在が話題になるが、労使双方がお互いにゆずり合えない問題である賃金について渡り合うのだから最終的には感情論のぶつけ合いになってしまう!?

諸外国では文字通り専門家(経済、社会、統計学者など)が集まりビッグデータなどを駆使して科学的かつ論理的に決定するが、日本ではそうしたプロセスがないとデービッド・アトキンソンも指摘しているようだ。(城繁幸はよく「労使によるプロレス」と表現するがむべなるかなだw)
https://search.yahoo.co.jp/amp/s/toyokeizai.net/articles/amp/437170%3Fusqp%3Dmq331AQIKAGwASCAAgM%253D
https://toyokeizai.net/articles/amp/364757?display=b
さて最後に若きブロガーatusiが一言「最低賃金で経営が悪化するような会社はカス!」とのたまっているが事実であろう?!www
https://www.atusi-sora.com/2021/07/19/%e6%9c%80%e4%bd%8e%e8%b3%83%e9%87%91%e3%82%a2%e3%83%83%e3%83%97%e3%81%a7%e8%8b%a6%e3%81%97%e3%82%80%e8%81%b7%e5%a0%b4%e3%81%af%e4%ba%ba%e3%82%92%e9%9b%87%e3%81%86%e8%b3%87%e6%a0%bc%e3%81%8c%e3%81%aa/
(文中敬称略)
https://vermilonswan1988.hatenablog.com/entry/2021/06/22/111305
https://vermilonswan1988.hatenablog.com/entry/2020/10/03/003804
https://vermilonswan1988.hatenablog.com/entry/2020/08/19/211141

ビルメンはテナントと必要以上に「親密」になってはいけない件?!

ビルメン(設備管理員)はあくまでも黒子というか陰の存在であって表に出るような状況は好ましくないのだから!
ビルメンが表に出るような状況とは警報などのトラブルやテナントから「持ち込まれた」厄介ごとに対応する時くらいなのだから。

ビルメンの理想としては、監視室がオーナー側や出入り業者などから直接見えない場所にあって気軽に来れないのが理想だ。(もちろん冷暖房完備で冷蔵庫などの生活家電、ネット環境、PHS貸与などの条件は必須なのは言うまでもない!)

もちろん普段から礼儀正しくあいさつ等はきちんとすべきだが、なるべくテナントの人間とは最低限の接触(?)にとどめ私語などを交わすのは極力控えねばならない。
あまり親しく(?)していると「契約外」の仕事まで持ち込まれないとも限らないし、それによってトラブルが発生しても困るから。

とにかく現場ではモブ(背景)となることに徹し、間違っても目立つような行動は取らない。
それこそ誰にも見られずごく一部の人間だけが自分たちの顔や名前を知っていると言うのが理想であろうか?!
https://vermilonswan1988.hatenablog.com/entry/2019/12/19/214959
https://vermilonswan1988.hatenablog.com/entry/2021/02/22/125512
https://vermilonswan1988.hatenablog.com/entry/2017/06/26/201333

会社が「合理化を進める」とやる気のない者しか残らない件?!

長引く不況で収益減の会社が何とかしようとして業務の合理化をやろうとすれば(よせばいいのに?)「賃金カット」や「人減らし」くらいしかできないと思うが、それは結局は無意味で「麻薬中毒で命を縮める」だけなんだよね!?

賃金カットなどの他には経費節減も挙げられるけどあまりにその効果が小さくて「焼け石に水」的な結果がオチなんだと思うが?!
またある部門で経費節減を図ったはいいが、結局は別に余分なそれが増加し以前よりも収益が悪化するようなケースも多いと思う!

また人減らしで従来は5人でやっていた仕事を3人でやるとしたら歪みが生ずるだろう!?
そして給料据え置きで仕事量だけが増えれば社員は会社に禿げしい不満を抱き、彼らの「忠誠心」も揺らぐのは避けられない?!(高度成長期のように会社に忠誠を誓うなんて今さら誰も考えないけど?www)

またそうした人減らしには銀行もからんでいて、担当者が「お宅に融資は続けたいんですけど、本部にはお宅が努力している点を説明しなきゃ駄目なんですわ!」と主張すれば経営者もどうしようかと考えれば人減らしくらいしか思いつかない?!
基本的にそこいらの社長には銀行に対して「これです!」"This is It !"と主張できるような切り札もなくて、担当者の言われるがままに人減らしredundancyを検討しちゃうんだよね!?

そして合理化(ちっとも合理化ぢゃないが)を断行して月日は流れ(1~2年?)たが、本来ならば会社から必要とされる者から先に辞めて逆に不要な者が残るというか居座るという良くない状況になってしまうのだ!?

それこそ大企業に限るが希望退職を募ると会社に残ってほしい社員から先に辞められて、残ったのは無能でやる気もなく転職するあてもなさそうな者ばかりだったという例も少なくないようだ!

要は会社の合理化とは経営陣などのごく一部だけが得するいや最終的には全員が損をするという「自己満足」に過ぎないという訳なのだ!
https://vermilonswan1988.hatenablog.com/entry/2020/04/03/083245
https://vermilonswan1988.hatenablog.com/entry/2020/03/13/225440

姑息だッ!今すぐこんな茶番はヤメろ!

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我らが道民のセコマ(セイコーマート)がこんな無意味なイートインスペースの閉鎖という姑息な手段を選ぶ理由がわからない?!(ファミマなどはちゃんと従来通りである!去年閉鎖して不評だったのに懲りた!?w)
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とにかくベンチなどの休憩スペースの閉鎖という姑息な手段は僕の怒りをかき立てる!
ちなみに北海道民というか札幌市民は優しい(無関心)が多いから「誰も文句言わない」と当局は考えるんだろうが、僕みたいに怒り心頭なのは少数派かな!?(笑)

しかし首都圏の満員電車やパチンコ屋はおkなのに飲食業やコンビニのイートインスペースなどはダメという意味が理解できない!?
https://vermilonswan1988.hatenablog.com/entry/2021/06/17/231939
https://vermilonswan1988.hatenablog.com/entry/2021/06/02/100818
https://vermilonswan1988.hatenablog.com/entry/2021/05/15/095357

いわゆる「パープル企業」とは「みなしホワイト企業」(≒ビルメン?)そのものかなと思われる件?!

ブラック企業のような長時間&低賃金労働のコンボに加えて上層部や管理職からのパワハラやセクハラが日常茶飯事で誰もそれを止められないというのがブラック企業で、それとは対照的に給与や人間関係、労働環境等にすぐれているのがホワイト企業だと思われるのは論を俟たないと思う。

ところがその中間が「グレー企業」だとは限らず「パープル企業」という存在がにわかにクローズアップされて来ているようだ。

そこは「ぬるま湯」のような労働環境でいつの間にやら「ゆでガエル」のようになって同業他社でさえ使えない人材になってしまうという危険性があるというのだ!

確かにブラック企業のように長時間サービス残業が月150時間もあり、休日さえもなく連続で20日以上もコキ使われ手取り15万ぢゃ話にならないであろう?(しかも上層部と言うか管理職からのパワハラセクハラは日常茶飯事で時には暴力を振るわれることも?)

まあそんな環境とは対極にあるのがホワイト企業コンプライアンスがしっかりしていてサービス残業などもっての外でセクハラパワハラを行う管理職などは厳正に処分されるという行き届いた労働環境の方がいいのは論を俟たない。

パープル(ゆるブラック)企業を知ってますか?かなりヤバイ企業です。|maru-money.com

残業もないが成長もない……「ゆるブラック企業」は若者もごめんだ(日経ビジネス) - Yahoo!ニュース

その一方で「パープル企業」という「あだ花」という存在があるんだが(「グレー企業」とはいわないのだw)そこは「ゆるブラック企業」とも呼ばれて、職場の雰囲気や人間関係も円滑で残業もなく定時で終わるからそれこそブラック企業で疲弊したり仕事にやりがいだの成長だのを求めない若者には人気(?)の企業形態だとみなされている。

まあ僕のような意識低い系で「仕事は飯を食うための一手段」だの「仕事帰りはマターリ本屋とか文具屋めぐりして最後はスタバで茶しばいて帰るべ!」なんて言うのが「趣味」ならば悪くないどころかそれ一択じゃねと思う。

社会不適合者はゆるブラック・パープル企業を賢く利用しよう | 窓際族の経済独立戦争

 

ホワイト企業勤務や公務員の人生はイバラの道? | 窓際族の経済独立戦争

それからいわゆる「成長」を望む若者にとっては何ら身に着くものがなさそうなパープル企業なんだが、成長とは会社が与えてくれるものだと思うから「こんな会社ぢゃ将来お先真っ暗?」となるんじゃね?ww

成長というかそうしたきっかけは自分でつかもうと考えれば自ずと道は拓けるのかもね?w

やっと本題に入れるが(笑)ビルメン業界であればそれこそ資格試験をいくつも受けて、電気工事士や冷凍機責任者や建築物環境衛生管理士(通称ビル管)や難関そのものだが電気主任技術者(いわゆる電験3種)を取得して好待遇を勝ち取るのも成長のひとつかな?!

または現場で頼れるお手本になる先輩ビルメンを探して教えを請うなり自身で現場で色々と覚えるなりして成長してゆくのも手だ!

さて僕がはるかに年少であるにも拘わらず一目置くatusi氏のブログも貼ります!

ゆるブラック企業やパープル企業って別に何の問題もないと断言する | お前ら、社畜で人生楽しいか?

パープル企業はまだしもゆるブラック企業などとレッテル貼りするのは「断じてホワイト企業なんかに行かせないぞ!」と企む「現代の奴隷商人」(いわゆる悪徳人材派遣?)で、サービス残業などの違法労働行為もなくコンプライアンスホワイト企業レヴェルのそれこそが理想であると氏は喝破しているのだ!

長時間労働で心身ともに疲弊させられないんだから当然で、成長したいのなら業務外の時間でもそれは可能だという訳である!

 

さて最後にパープル企業=みなしホワイト企業≒ビルメンだと思っていいのかもです!w

 

vermilonswan1988.hatenablog.com

 

 

vermilonswan1988.hatenablog.com